数字化转型是指将新一代信息技术覆盖制造企业的设计、生产、管理、销售及服务各个环节,并能基于各个环节产生的数据分析与挖掘进行控制、监测、检测、预判等生产活动,在缩短研发周期、提高生产效率与产品质量、降低能耗、及时响应客户需求等方面赋能。
一、企业数字化转型的概念
1、企业整个生命活动周期都由新一代信息技术所覆盖,既能用先进技术改造各个业务环节,又能尽可能促使全流程走向数字化
2、产业链条上的各类活动、运营管理活动可通过数据分析赋能决策、创新服务。
总之,通过信息技术的应用,可以实现效率与价值的双提升。
二、企业数字化转型的主要内容
领导力转型
运营模式转型
工作资源转型
全方位体验转型
信息和数据转型
三、数字化企业将具备5个方面的创新能力
领导力转型对应决策模式、运营模式对应运营模式创新、工作资源对应生产模式、全方位体验对应产品的服务、盈利模式对应信息和数据
数字化转型将给予企业智能化的三个方面的赋能T赋能、数据赋能、AI赋能。
企业的数字化转型要做到发展理念转型、领导力转型、组织结构转型、运营管理转型、技术能力转型。推落实,是数字化转型工作能否落地的关键,其不仅是简单的应用与执行,更是数字化思维的普及与数字技术同传统业务融合、创新过程的辅导和推动。
售前咨询
售后服务
公司地址
北京市海淀区北清路68号用友产业园