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分子诊断 | 用友YonSuite助菲思特生物搭建集团统一管控体系

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摘要:分子诊断技术是指以DNA和RNA(核酸和蛋白质)为诊断材料,用分子生物学技术,通过检测基因的存在、缺陷或表达异常,从而对人体状态和疾病进行诊断的技术。研究表明,基因与相关药物的疗效之间存在相关性,因此,对于患者而言,分子诊断技术通过检测药物代谢酶和药物靶点基因,可指导临床医生针对特定患者选择合适的药物和给药剂量,可以提高药物治疗的有效性和安全性,使药物发挥最大的价值,惠及更多患者。以临床为导向的精准医疗,分子生物学、免疫学领域也是武汉菲思特生物科技有限公司研究的核心范畴。

分子诊断技术是指以DNA和RNA(核酸和蛋白质)为诊断材料,用分子生物学技术,通过检测基因的存在、缺陷或表达异常,从而对人体状态和疾病进行诊断的技术。

 

研究表明,基因与相关药物的疗效之间存在相关性,因此,对于患者而言,分子诊断技术通过检测药物代谢酶和药物靶点基因,可指导临床医生针对特定患者选择合适的药物和给药剂量,可以提高药物治疗的有效性和安全性,使药物发挥最大的价值,惠及更多患者。以临床为导向的精准医疗,分子生物学、免疫学领域也是武汉菲思特生物科技有限公司研究的核心范畴。

菲思特生物FIRST发展理念

 

菲思特生物成立于2016年,是一家集医疗器械、医学检测设备研发、制造、销售和服务为一体的高新技术企业。公司主要产品有焦磷酸测序仪、芯片杂交仪、配套试剂等医疗器械,以及分子检测、免疫检测等医学检测服务。公司下设武汉菲思特医疗器械有限公司、武汉菲思特医学检验实验室有限公司、湖南菲思特精准医疗科技有限公司等14家全资子公司。

 

作为“国家级专精特新企业”、“湖北省上市金种子企业”和“武汉市瞪羚企业”,菲思特生物专注于精准医疗领域的技术产品开发、生产和市场推广,是精准医疗领域的自主创新、完全自主知识产权设备的“中国智造者”及独家爆款试剂打造者。

 

 

1

如何提升业务协作效率,提升公司效能?

 

近年来,菲思特生物业务快速增长,单量猛增,在这样背景下,异地销售型公司与生产型公司间的业务协作效率亟待提高,公司内部的精细化管理要求也越来越高。与此同时,在计划IPO的过程中,受到投资方及上市监管的规范化要求,菲思特生物希望提升流程管理及财务核算的规范度。

 

▶上市合规需求

 

公司需要清晰化岗位职责边界,优化内部管控体系;建立14家子公司与集团总部的统一核算体系,满足成本核算合规要求。

 

业务协作效率亟需提升

 

大量集团内部交易要求提升业务协作效率,减少人工核算和纸质单据审批现象,提升人效比。

 

信息化需要匹配业务增长

 

公司近一年主营业务销量增长超200%,销售额增长超100%,信息化要支撑行业爆发单量剧增的现状。

 

为管理层决策提供数据支撑

 

菲思特生物业务分布全国多地,需要满足管理层对获取数据准确、高效的需求。

 

 

2

用友YonSuite助企业摆脱信息化困境

 

面对菲思特生物面临的信息化困境和业务增长需求,用友YonSuite为菲思特生物提供了集团数智化转型解决方案。

器械流通方案

 

☑构建集团管控一体化

 

通过 YonSuite 数智化创新平台的应用,实现了集团数据统一集中管控、各组织间业务高效协同,做到了数据的唯一性、及时性和准确性,有效提升了工作效率,提高了集团整体运营效率。

业财融合

 

组织间业务协同

 

通过 YonSuite 统一平台,实现了组织内部的互联互通,数据做到实时共享,组织间的大量内部交易协同处理通过 YonSuite 系统自动完成,实现了业务财务一体化,大幅度提高了业务处理效率和财务的有效管控。

档案统一

 

数智化管理模式升级

 

通过原料、半成品、产成品的批次、效期管控,由手工记录物料效期,人工识别近效期物料并预警,转变为系统自动预警,降低关键预警信息的错误率,避免造成物料积压、浪费。

数据准确

 

生产成本管理

 

借助 YonSuite 实现了医学检测服务、医疗器械BOM、按单生产的计划体系。实验技术部仅1个人即可收集1200余项检测订单信息及所需物料的生产订单信息。根据材料领用与生产订单的关联、合理分摊规则的设置,提高生产成本核算的准确度,满足合规需求。

 

 

3

数智化转型提升企业效率

 

有学者认为,企业数智化转型不仅可以代替重复性的劳动,还可以赋能企业高效增长;可以说,菲思特生物就是数智化转型赋能企业高效增长,增强企业竞争力的典型案例。

 

借助YonSuite一体化解决方案,菲思特生物实现了内控优化、财务核算方面满足上市合规要求,提升了集团内交易、业财对账、审批方面的协作效率,高效应对菲思特近年业务高速增长,实现了管理层获取实时数据的需求。

 

 

✔满足上市合规需要

 

内控合规:通过45种系统预置角色和7种自定义角色实现关键岗位职责分离,职责精准到人,避免互相推诿;

 

核算合规:通过批次、序列号等档案,准确归集成本,实现每一台设备、每一次检测成本核算过程可追溯;

 

集团体系:建立档案、单据、核算规则集团统一体系。

 

提升业务协作效率

 

内部交易:通过内部交易协作方案,内部交易平均信息传递时间缩短50%;

 

内部对账:通过一体化平台、多组织应用,内部交易平均对账时间、月末结账时间缩短200%;

 

单据审批:通过公有云、异地多端应用,平均单据审批时间缩短80%。

 

业务管理科学化

 

主体增加:通过集团级档案共享、业务流程设计、合并报表应用,实现新增主体敏捷上线,一键合并报表;

 

业务类型增加:参照原有业务流程,敏捷适应新增业务类型;

单量增加:通过业务流管理、参照生单应用,将填单错误率降低90%。

 

管理层实现数据可控

 

实时数据:异地多端的特性,使管理层能随时随地查询所需的实时数据;

 

预置报表:通过最佳实践经验,预置10余种常用管理分析报表,满足通用查询需求;

 

个性化图表:根据个性化需求,调整预置报表分析指标,满足个性化查询需求。

 

 

菲思特生物有话说

 

借助 YonSuite,为我们企业构建了统一的数智化管理平台,实现了数据的集中统一管控和组织间业务的有效协同,业务全面拉通,财务实时管控,大大提高了工作效率和核算效率。项目过程中为菲思特生物培养了一批具备数据驱动理念的优秀人才,助力菲思特生物从传统管理模式迈向数智化管理模式!

 

菲思特生物 CFO 杨瑛