小小阀门的历史脚步
小小的阀门不管在工业领域还是日常生活中都充当着重要的“安全官“的角色,其实阀门已经存在了数千年。阀门最早起源于中国,古代文明的阀门主要是用木头和石头制成的,用于控制水的流动,用来灌溉农田,但很快人们发现了将其应用于其他领域的潜力。例如,古埃及人和古罗马人使用阀门来控制城市的供水系统,确保水源供应充足并避免洪水。
随着工业革命的兴起,阀门的设计和制造经历了重大的改进。19世纪末和20世纪初,蒸汽机和内燃机的广泛应用,阀门变得更加复杂和精密。金属材料的进步使得阀门更耐用,并且能够承受更高的压力和温度,带螺纹阀杆的截止阀和带梯形螺纹阀杆的楔式闸阀标志着阀门技术的一次重大突破,不仅满足了当时日益增加的对阀门在高压高温环境下运行的需求,同时也为流量调节提供了初步的解决方案。
在第二次世界大战后,电力、石油、化工和造船等行业的兴起推动了各种高中压阀门的快速发展。同时,由于新材料的不断发展,如聚合材料、润滑材料、不锈钢和钴基硬质合金的引入,古老的旋塞阀和蝶阀焕发出新的生机。此外,根据旋塞阀的演化,球阀和隔膜阀也得到了快速发展。截止阀、闸阀和其他阀门品种的增加以及质量的提高,使阀门制造业逐渐成为了机械工业的一个重要组成部分。
天津泰雅阀门有限公司是日本泰雅阀门株式会社全资子公司,泰雅阀门是一家经营历经半个世纪专注于阀门制造生产的跨国企业。泰雅阀门一直在不断发展壮大,为各行各业提供高质量的阀门产品。
泰雅阀门的产品广泛应用于多个领域,包括化学、石油、医药、食品、微电子、环境工程(水处理和气体处理)、火力发电以及核电站等。阀门扮演着关键角色,确保了流体控制的有效性和安全性。
作为一家阀门制造商,泰雅阀门不仅注重技术创新,还致力于提供卓越的产品质量。他们不仅满足客户需求,还在阀门行业中树立了标杆。泰雅阀门的经验告诉我们,通过专注、不断创新和持续提高质量,才能在激烈的市场中脱颖而出,成为行业的领军者。
但同时面对着订单的暴增,业务数据的大量涌入,人员的增加,泰雅这艘大船如何在商业的海洋中不畏巨浪平稳且快速的行驶呢?这是泰雅面临的问题,也是众多如同泰雅一样高速发展的企业同样面临的问题。
天津泰雅阀门有限公司总经理荻野要先生给出了答案,“企业做大做强必须要有先进规范的管理体系,我们从财务资金的一体化作为入口,向供应链、人力、协同、制造等多方面拓展,让企业走上更高的台阶。”天津泰雅早早与用友携手,通过用友YonSuite成长型企业商业创新平台,为泰雅的蓬勃发展保驾护航。
泰雅深知供应链管理对于制造业的高效增长是至关重要的一环,它能够通过成本控制、提高生产效率、加快市场响应速度,来实现制造企业的降本增效,从而实现可持续的高效发展。应用了YonSuite的供应链管理后,天津泰雅的库存成本降低30%,周转率提升 80%,这大大降低了企业在库存上需要消耗的成本。
YonSuite的薪资假勤管理,为泰雅的人力管理效率提升了47%。任何一家企业都少不了对于“人”的管理。一个高效的薪资假勤管理体系可以为企业带来多方面的巨大好处不但可以提高员工的满意度,确保了法律合规性,减少潜在的法律风险。并且可以减少手动操作,降低人工成本,避免薪资错误和超时支付。这有助于降低整体运营成本,提高效率。
此外,薪资假勤管理系统提供了大量的员工数据,这些数据可用于人力资源规划、绩效评估和员工培训等方面的决策制定。通过深入分析这些数据,企业可以更好地了解员工的需求和趋势,制定更智能的战略。
除此之外,业财管理在一家企业中的重要地位不言而喻,这也是企业掌舵者最为关注的部分。其重要性在于它是财务、会计和税务等关键领域的综合管理,对整体业务决策和战略规划产生重要的影响。
用友YonSuite的业财管理,可实现业财税一体化,业务数据全程追溯,泰雅在携手YonSuite后在业财管理上面的成效显而易见,它大幅减少了财务人员的手工工作量,并且财务结账和出具报表的速度提升了50%,数据准确性达到了99.99%!
业财数据的可视化融合为泰雅的领导提供了更快速、更准确的财务数据,从而更好地支持决策制定,为泰雅阀门乘风破浪远航推波助澜。
数智化转型是制造型企业在竞争激烈的市场中生存和繁荣的关键。它不仅是一种技术升级,更是一种战略决策,能够为企业带来长期的竞争优势。在不断变化的商业环境中,只有积极采用并不断改进数智化技术,企业才能够不断创新、适应市场的挑战,实现可持续的成功。数智化不仅是未来,也是当下,是企业前进的方向,是不可或缺的伙伴。同时,YonSuite也将助力更多了不起的创新企业成就数智创新小灯塔。
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