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从优秀到卓越,为什么优秀的公司都注重企业文化?

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摘要:据美国《财富》杂志报道,在美国,存活时间达到 50 年以上的企业只有 2%,超过 60%的企业存活时间少于 5年。今天的中国企业同样面临这样的难题。数据显示,中国中小企业的平均寿命仅 2.5年,中国集团企业的平均寿命仅 7-8年。而如今,经过疫情洗礼,企业在应对外部不确定因素的同时,如何增强自己的核心竞争力?企业文化首当其冲。

首先抛出两个问题一起来思考:

1、 为什么我国企业与发达国家企业相比,存续时间短,生存能力弱?

 

2、 为什么国内企业发展存在较大差距?数以万计的企业在发展过程中消失不见,存续至今且持续盈利的企业万里挑一。

 

也许个中缘由有很多,但其中一项必为企业文化。

 

“一年企业靠产品,十年企业靠品牌,百年企业靠文化。”

 

 

据美国《财富》杂志报道,在美国,存活时间达到 50 年以上的企业只有 2%,超过 60%的企业存活时间少于 5。今天的中国企业同样面临这样的难题。

 

数据显示,中国中小企业的平均寿命仅 2.5,中国集团企业的平均寿命仅 7-8年。而如今,经过疫情洗礼,企业在应对外部不确定因素的同时,如何增强自己的核心竞争力?

 

企业文化首当其冲。

 

 

 

对优秀企业的发展成长,企业文化为何如此重要?

 

1.企业文化的背后是核心经营管理主张,也是产生一系列组织行为和组织成员个体行为的根本。核心价值观对企业非常重要,因为它的理念会支撑很多制度,对员工行为产生很大影响。

2.企业文化与公司价值评价体系和薪酬绩效体系形成有机联系,反映着组织的价值主张。好的企业文化不仅可以让员工更好地理解公司的价值主张,促进员工在工作中实现自我价值,并在薪酬绩效评价中得到更好的体现。

3.好的企业文化会缓解部门间冲突矛盾,促进组织运作和团结合作,提升整体运营效率,推动企业可持续发展。

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