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有没有好的企业文化实践？附真实案例分析
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“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。”——任正非
近代中国商业力量的成长历尽坎坷，新生的商业力量在上世纪 80 年代左右才重新萌芽并逐渐壮大。
华为1987年在深圳以6人团队创业，
用友1988年在中关村一间9平米平房创业，
1998年京东前身“京东多媒体”在中关村“带着全村的希望”正式开张，
1999年，七年创业铺就阿里巴巴，阿里巴巴正式创立……
三四十年来，这样的一批中国民营企业从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到国际，已经成为我国市场经济中最富活力的主体。
通过梳理这些优秀企业的成长历史可以发现，它们在成长过程中渐渐形成了自己独具特色的企业文化，而这些文化都很好地与企业发展结合起来，成为提升企业核心竞争力的关键因素，实现更好的内部控制，进而提高了盈利能力并且保持了良好的持续性。
企业文化是企业的发展之基，影响着企业的发展命脉，建设良好的企业文化，让其发挥出最大作用，有助于合理留住企业人才、增强企业成长的持续性、有利于提升企业核心竞争力、更好地实施整体战略及加强企业管理效果等。
▲图为用友举办“在故事里读懂用友人”首届千人共讲故事大赛颁奖典礼现场，用友企业文化总监郗璨璨对话用友董事长王文京。
“丢掉算盘”，这是用友创建的初衷。“和用户做朋友”这一顶层理念贯穿而后的30多年峥嵘岁月。眼下，用友正以自有自主知识产权数智科技，构建和运行全球领先的商业创新平台——用友BIP，深度践行“以创想和技术推动商业和社会进步”。据Gartner研究显示，用友是全球企业级应用软件（ERP）TOP10中唯一的亚太厂商。
众多功勋，是一家企业，从上至下多年的奋斗耕耘，更离不开企业文化的坚实支撑。
2023年3月23日用友联合和君咨询将推出以“同心同行，创建有生命力的企业”为主题的《数智化大讲堂》02期。
直播中，用友企业文化总监郗璨璨将以“心法”“技法”“理法”三个方向解读，用友的企业文化是怎么做的？探讨如何打造硬核企业文化，提升企业自身软实力。
用友高级方案咨询顾问郑银霞讲述“以人为本的数字工作台”，如何用数智化工具和手段落地企业文化，激发组织活力。和君咨询副总经理、中欧国际工商学院EMBA的王鹏将带来人力资源的八大趋势，分析总结人力资源领域的发展方向、未来变化、和热点话题。
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