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看用友YonSuite，如何成为五百强子公司的业务抓手
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蒂森股份公司和克虏伯股份公司均始建于上世纪初期，曾为欧洲钢铁工业和机器制造业作出杰出的贡献，是德国重工业的缩影。1999年3月蒂森股份公司和克虏伯股份公司合并成立了thyssenkrupp，即蒂森克虏伯。
如今，蒂森克虏伯作为德国工业巨头，属于世界财富500强，旗下有670个子公司，雇员超过199,000人，销售额达380亿欧元。
蒂森克虏伯苏州公司将为中国汽车制造商开发和生产用于白车身制造的模具、装备和生产线。该业务目前的主要客户包括梅赛德斯-AMG、宝马、保时捷、奥迪、兰博基尼、捷豹路虎、宾利、阿斯顿马丁和特斯拉等全球汽车制造商，以及一汽、上汽、理想汽车和天际汽车等中国制造商。
随着公司业务不断扩张，蒂森克虏伯扎根中国，并成立了子公司。为了促使子公司业务快速落地，公司面临如下问题：
1、上海、苏州两地办公，要求管控平台一体化、专业化
2、集团管控严格，要求灵活性、适用性且能快速上线的平台，配合投产节奏
3、内部研发项目多，需要快速构建平台支持项目推进和进销存业务管理
4、人员快速扩充，需要符合中国本土用工习惯、匹配中国劳动法规的数字人力平台
外资企业管理“本土化”沟通协同效率提高80%
为了解决如上问题， 并契合中国国情，部署本土化管理体系，蒂森克虏伯上线了用友YonSuite产品，在集团化管控、统一门户、可视化管理方面有了长足改善。成本计算的业务数据及时性和准确性提高60%、沟通协同效率提高80%、项目周期可视化、应收账龄分析数据的准确性提高20%。具体而言：
✔平台化、一体化的用友云YonSuite支持移动办公、统一门户，满足异地办公管理需求，随时随地业务动态实时查看；
✔保障基础数据统一，从系统构建初期开始建立规范的主数据管理体系，保障未来长期稳定发展；
✔多延展性支持蒂森集团化管理，报表功能的高度自定义化可以满足客户快速输出符合要求的集团报表；
✔项目的可视化管理，拉通客户管理、报销管理、财务、库存等，实现对项目成本、交期、质量的精细化管控；
✔供应链体系全方位上下游协同，加速供应链反应速度，敏捷应对市场变化；
✔人力管理告别手工账，大大减少核算时间与误差。
客户说
2023年，蒂森克虏伯汽车装备（苏州）有限公司荣获江苏成长型企业数智化最佳实践奖，基于用友YonSuite不仅提供的一站式管理平台，更提供了业务抓手，使子公司业务快速落地提升工作效率，助蒂森克虏伯成为了数智企业。
——苏州蒂森克虏伯副总经理 张兵
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