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HOT! 从张兰运营团队集体离职看企业人才管理的背后逻辑
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摘要：3月20日前后，直播界突然刮起暴风雨，张兰的运营团队竟然集体离职了，而且没有给出任何解释，消息一出，引发无数网友热议。
3月20日前后，直播界突然刮起暴风雨，张兰的运营团队竟然集体离职了，而且没有给出任何解释，消息一出，引发无数网友热议。
图片来源网络，侵删
起初带头离职的合伙人孟贺及团队饱受网友集体吐槽，被留言“不知感恩”、“得便宜卖乖”、“落井下石”。但随着事件发酵，也有网友认为：一个人有能力带走大部分团队人员，看得出他的个人魅力更大，和成员关系、提供的待遇更好；而有部分网友质疑张兰是否在管理方面存在缺陷，或是管理太过严格，导致团队凝聚力涣散，缺乏温暖和创新的文化氛围。（素材来自网络）
图片来源网络，侵删
对此事件，我们不与评判，但却值得企业管理者进一步思考。比如：
1. 企业上升期，创始团队离职会造成什么影响和损失？
2. 企业如何核心骨干或创始团队流失，及如何应对此类事件？
3. 企业如何做人才储备和人才管理？是否该频繁换将？
时刻保持思考，且听3月30日用友《数智化大讲堂》连线和君咨询合伙人陈雅兰在线直播，分析事件延伸出对企业管理的借鉴意义，在企业发展过程中，如何预防核心骨干或创始团队流失？如何做人才管理、团队管理、和梯队建设，降低人才流失带来的损失。针对新一代青年员工，可以做哪些，来保持团队稳定和协同作战？
END
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