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生产企业erp系统如何快速正确的实施？
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随着经济竞争越来越激烈，生产erp系统实施好处也是越来越明显。企业在实施erp系统时，也是需要选择一款适合自己公司使用的erp系统，这样才比较容易成功。今天用友就给大家详细的介绍一下生产企业erp系统实施的一些注意细节。
企业如何快速实施生产erp系统？
1、明确企业定位再选型
生产ERP系统的实施应该由企业主导，这在很大程度上决定了ERP项目能否达到预期效果。要明确企业的行业特征及其在产业链中的地位、明确企业订单对应策略、明确企业的规模和企业的营销策略。只有明确企业定位，才能在选择生产ERP系统时选择适合企业的产品。
生产企业erp系统
2、了解企业的业务流程
业务流程由企业业务模式确定，不同的企业业务模型导致不同的流程，不同的过程需要不同的功能。在了解企业业务流程的过程中，对业务流程进行分析，找出哪些业务流程是合理的增值流程，哪些是不合理的无效流程。生产ERP系统的功能是规范业务流程，按照设定的业务规则对流程进行监控，对流程上的信息进行记录、计算和整合。
3、选择合适的解决方案
找到解决方案不仅仅是选择软件，而是找到解决方案并建立长期合作伙伴关系。因此，有必要了解软件公司的行业定位、技术实力、公司稳定性和服务。当然，还需要对软件产品的功能有详细的了解。只有这样，我们才能找到适合企业的长期合作伙伴。
4、业务流程再造(BPR)
BPR业务流程再造是指从根本上重新思考和完全重新设计业务流程，在成本、质量、服务和响应速度等关键性能上取得突破，这是ERP实施的重要组成部分。只有重新组织业务流程，发现不合理的业务流程，用新的、正确的流程替代，才能发挥生产ERP系统的作用，提高业务执行效率，为企业创造效益。
生产企业erp系统
5、操作培训
这一阶段的主要任务是操作培训，针对的是企业所有应用环节的操作人员。ERP操作涉及方方面面，有针对性的培训由各部门、各岗位进行，培训结合计算机操作，详细介绍了相关窗口、功能按钮、字段含义、报表内容等，操作培训时间较长。
6、巩固提高实施成果
在此阶段，先要建立复合型人才队伍，维护体系，提高应用水平。其次，通过持续的培训，让更多的人掌握生产ERP系统，让业务人员对系统有更深入的了解。逐步制定工作规则和程序，让业务人员按规则操作。
生产企业erp系统如何快速正确的实施？总的来说，企业在实施erp系统时，也是需要一些专业的方案和技巧。这样实施erp系统起来也是做到事半功倍的效果。用友是一家口碑最好的erp系统开发商，软件产品类型多，是众多企业必选的品牌。
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