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企业为何需要数字化转型发展?
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摘要：在数字化转型的大潮中，企业的发展就像是逆水行舟、不进则退，如果不进行数字化转型，那么企业就会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致于被迫出局，而数字化转型则可以捕获到新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前站位。
在数字化转型的大潮中，企业的发展就像是逆水行舟、不进则退，如果不进行数字化转型，那么企业就会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致于被迫出局，而数字化转型则可以捕获到新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前站位。
一、企业信息化的实质
企业信息化主要解决两个问题，一是对以企业内部数据为主和部分的企业外部数据进行处理并关联;二是在数据流转过程中，进行管理和流程控制。
二、企业信息化的局限
信息化的覆盖不够广和深，主要体现在:1、企业的外部数据、社会数据等，没有进行关联;2、系统流程并不等于业务流程。系统流程是业务流程的抽象，解决系统流程的控制，不等于解决了业务流程的管理控制。
三、企业数字化转型的动因
·过去的信息化处理，无法满足业务需求和企业发展
·过去的信息化手段，依赖于关系型数据库，能处理的数据类型和数据量有限
·当前企业业务发展，产生了大量半结构化、非结构化数据等，需要进行数字化转型，使得数据能被计算，从而实现数字化李生、网络化连接和智能化决策，从而满足企业未来发展需要。
信息化时代的管理，核心在“控制”控制过程、人、流程;数字化的时代，员工的价值观不同，更需要被尊重和价值实现，需要通过数字化手段激励员工创新、自主努力。
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