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数字化企业应用包括什么？
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摘要：许多企业随着事业规划与快速发展，在企业业务壮大、需求迭代、各级管理人员工作负荷加大等情况下，希望通过企业信息化建设提高公司决策效率、分析深度、运营管理，打造核心业务运营新模式，加速公司数字化转型。
许多企业随着事业规划与快速发展，在企业业务壮大、需求迭代、各级管理人员工作负荷加大等情况下，希望通过企业信息化建设提高公司决策效率、分析深度、运营管理，打造核心业务运营新模式，加速公司数字化转型。
下面归纳了一些企业在数据应用方面存在的一些痛点与瓶颈问题:
1、企业数据获取及分析难:数据散落在各个业务系统中无法归拢，数据量与日俱增，现有的业务系统报表已无法完全满足业务部门的数据分析需求;
2、数据存储与共享难:数据无法有效地存储以提供业务部门进行使用，没有形成一定的共享、统一的管理机制；
3、数据时效弱:数据分析一般以月度数据为多数，不利于快速、高效的管理决策;
4、数据可视差:车间生产看板内容相对简单，无法对公司级、部门级等核心指标进行可视化管理。
这样的话就需要企业引入一套先进完整的软件，实现数据采集、数仓搭建、多端数据可视化、自主分析等功能。具备数据动态交互展示的能力，支持公司数据需求迭代。
推动公司数字化建设，针对公司精益数字化管理项目的定位、规划与目标，进行数据整合与辅助运营决策分析的应用建设。
数字技术的进步刺激了企业获取现进的、多样的、差异化的创新资源获取力，要求企业必须深化合作创新，不断提高自身的竞争能力，培育不断迭代的竞争优势。
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