在数字化转型的大潮中,企业的发展就像是逆水行舟、不进则退,如果不进行数字化转型,那么企业就会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化,以致于被迫出局。
在如今这个满是数字化的科技时代,仍然依靠着传统的售卖业务形势,没有任何的优势之处,且业务繁杂,需要大量人工,业务线领域窄向,企业无法占据市场份额。而数字化转型则可以捕获到新的市场机会,尝试新的商业模式,在未来商业市场中提前站位。
数字化转型的5大推动因素:
一、人口红利趋于消失,创新发展成为必然。
二、中美贸易麽擦持续,推动企业结构调整。
三、市场供大于求,推动消费升级。
四、生态保护迫在眉睫,企业亟需转型。
五、新技术促进企业数字化转型。
企业信息化的实质:主要解决两个问题,一是对以企业内部数据为主和部分的企业外部数据进行处理并关联:二是在数据流转过程中,进行管理和流程控制。
企业信息化的局限:信息化的覆盖不够广和深,主要体现在:
1、企业的外部数据、社会数据等,没有进行关联;
2、系统流程并不等于业务流程。系统流程是业务流程的抽象,解决系统流程的控制,不等于解决了业务流程的管理控制
过去的信息化处理,无法满足业务需求和企业发展。过去的信息化手段,依赖于关系型数据库,能处理的数据类型和数据量有限。当前企业业务发展,产生了大量半结构化、非结构化数据等,需要进行数字化转型,使得数据能被计算,从而实现数字化孪生、网络化连接和智能化决策,从而满足企业未来发展需要。
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