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中小企业数字化转型如何实现“弯道超车”?
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数字化已经成为各行各业无法避免的话题，也让更多的企业选择从数字化中寻找更多的新机遇。许多中小企业发展数字化是有心而无力，前期所需巨额的资金投入、需求的复杂琐碎绊住了他们的步伐，不会转、不敢转等问题已经成为数字化转型难以跨越的障碍。
一、什么是中小企业数字化转型？
数字化转型实际上是企业对业务进行重新定义，在互联网的技术支持下连通产品和整个运营管理流程，通过云计算，转变为具体的数据，不需要人工介入，实现整个过程的自动化。
数字化转型的核心是将顾客的需求放在第一位，消费者需求的转变促使企业进行内部变革，衍生出“互联网+”等各种模式。建立新的数字化组织作为企业数字化转型的“推动者”，实现“整合创新”，重构企业的业务组合、协作模式和管理水平。
二、中小企业数字化转型的优势
数字化转型是推动企业发展的重要力量，据统计，数字化转型领导者的收入增长是数字化转型落后者的1.8倍，是企业总价值增长的两倍多。
其实企业在发展过程中积累了大量的消费者信息，但这些信息过于杂乱无章，对企业未来的发展难以形成推动作用。但数字化转型的一种机制，能够从复杂的数据中进行提取整理，极大地提高了企业的生产力和工作效率，推动企业后续业务的发展。
三、中小企业如何进行数字化转型?
因此企业的领导者首先转变自己的思维模式，形成数据思维便是数字化转型的最首要任务，企业需要用数据查找问题、发现规律，避免用情绪化、主观化思维的出现，将科学分析带入生产、运营、销售一整套业务环节。
从场景向数字化方向过度，使企业找准自己的定位保证他们永远在正确的数字化道路上前行。而随着企业规模的发展壮大，层层分级，决策施行起来愈发困难，运营效率大打折扣。数字化的影响下，企业的职责有了明确的划分，实现了员工自主决策，提高企业的效率。
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