企业在进行挑选erp软件时，也是需要做一些评估的工作，了解一下哪一个erp软件更加适合自己公司使用，那么小企业erp软件应该如何选择呢？接下来用友就带大家一起认识一下小企业如何选erp系统。

　　小企业怎么选择erp软件？

　　1、分析和规划自身企业信息化建设的需求

　　企业在进行ERP软件选型之前，一定要先明确自身的需求，也就是知道自己实现信息化要解决哪些问题。目前很多企业都还处在传统的手工管理的阶段，所以在管理上存在很多的不足，而引进ERP软件的目的，就是解决这些问题。因此，中小企业在购买ERP软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上，做好企业信息化建设的规划。在规划中确定管理信息系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，系统建设的阶段划分和进度要求，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。

　　小企业erp软件

　　2、考察软件功能是否满足企业自身的需求

　　在明确了企业的需求之后，软件在选择上就有了依据了，选择ERP需要与企业的需求相符合，这是ERP软件实施成功的关键因素。当前，在国内ERP软件市场上，ERP商品化软件种类繁多，令人眼花缭乱。有些大型ERP软件，具有强大的功能，能较好地适合各类企业的需求。但是由于种种原因，不是所有的企业都能购买这些大型ERP软件。

　　企业在选择这些软件时，不能仅仅停留在表面上，要对软件的功能结构进行认真地研究和考查。

　　二、考察并评估ERP的成熟度

　　任何一个软件都避免不了的会存在一些错误或是缺陷，知识程度会有所不同，而企业应用ERP能够成功，和ERP软件的质量和软件的可靠性有很大的关系。

　　因此，企业在选择ERP软件的时候，要认真考虑该软件是否成熟可靠。这是企业选择ERP软件的一个重要标准。ERP软件的成熟度与它在企业实际应用的程度有关。ERP软件在开发成功之后，除了需要经过严格的试验意外，更重要的是需要在企业中经过反复的试用，磨练，然后对缺陷进行修改，提高软件的可靠性和成熟度。

　　所以，企业在选择ERP软件时，一定要考察公司以往的历史，查看公司该软件的发展过程，以及客户的应用评价。一般来讲，通过大量客户工程化考验软件的质量和可靠性要高一些，企业要尽量避免成为不成熟产品的试验场。

　　三、考察ERP供应商的技术实力和服务水平

　　1、服务提供商的实施力量

　　作为一个管理项目，实施顾问的管理背景和合理的知识结构、丰富的项目经验非常重要。企业实施顾问应具备企业一线管理的经验，对企业的业务和管理运作非常熟悉，有过在类似公司任职的经历及多年的ERP项目实施经验等，而不能是以IT背景人员作为实施的主要力量。

　　2、服务提供商的行业经验

　　供应商目前实施的客户中的与本公司的业务管理与实施基础等方面是否有相似的成功案例，这可以为企业ERP项目导入上的成功提供强有力的支持。

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　　3、ERP软件系统的实施方法及文档管理规范

　　服务提供商是否能够提供完整的实施方法论体系，作为双方项目导入和实施工作的指导，好的系统必须要在科学的方法论体系的指导下实施才有可能取得真正的成功。

　　用友ERP

　　致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中。全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。

　　小企业erp软件怎么选择？企业选择适合自己的erp软件，才能有效的发挥到erp软件的真正效果。用友的erp软件非常适合中小企业使用，功能满足到不同企业业务需求。