企业选择erp系统不是一件小事，这可是关乎到企业生产的整个重要环节，那么erp系统购买的时候需要注意哪些问题呢？接下来就让用友给大家介绍一下购买企业erp管理系统时有哪些细节要留意的。

　　在逐渐挑选产品软件以前，公司领导干部和参加软件挑选的工作人员先理应参与有关ERP的优先教育，掌握什么叫ERP、成本费怎样、经济效益怎样、怎样执行、怎么管理等一系列的难题。根据优先文化教育，统一软件选型的观念。

　　erp系统购买

　　在软件选型环节，要创立ERP项目的筹办工作组承担软件选型。ERP项目筹划工作组的组员理应包含有决定权的公司管理层及各机构的业务员和财务会计工作人员，公司的CIO和IT技术人员应该是ERP项目的主要组员，她们能够在挑选软件的环节中对不一样建议具有均衡的功效。

　　erp系统购买时要注意哪些问题？

　　1.购买erp软件前，需要先对需求分析和期望评估。

　　Erp软件实施需要有目的性，不是为了上而上，应该是为了解决问题，促进发展而建设。所以在购买erp软件前的需求分析很重要。它能帮助企业认清目前发展的状况，以及自身的不足。对组织的目标认识清晰，有助于日后erp软件选型和建设的顺利开展。

　　2.分清主次轻重，有优先地对erp进行选型工作。

　　3.选择和需求相匹配的erp软件。

　　在erp软件选型过程中，应注意考察服务商的以下几个方面：

　　不要盲目相信品牌，因为好品牌不如适合的软件产品。

　　要具备完善的售后服务，方便企业在后续扩展或升级时提供技术支持。

　　价格因素要考虑，但是不要被低价所迷惑。

　　服务商实力主要体现在实施上，要看是否具有足够的行业经验及人员的支持，这对于企业的ERP系统成功上线会更有保障。

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　　4.对服务商的提案进行评估并正式实施。

　　有人这样说“运用而不是拥有一套CRM系统是非常关键的”。 实施步骤的区分不是大额项目，比如技术实施或者客户数据整合，相反，像管理变化和流程变化这样的人为步骤才是关键所在。

　　erp系统购买时要注意哪些问题？以上就是用友给大家介绍了选购erp系统的一些注意细节，企业们在选择erp系统一定要根据自己的公司生产需求来选择，价格贵的erp系统不一定是好的，适合自己使用的才是最好的。