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电商 erp系统选择的几大误区有哪些？ERP系统实施成功的判断标准
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对于从事电商行业的朋友们，怎么不关注erp系统呢？那么，电商 erp系统选择的几大误区有哪些？ERP系统实施成功的判断标准是什么？接下来就让小编来帮助大家搞清楚这些问题吧，这样就可以更好的选择erp系统了。
电商 erp
电商 erp系统选择的几大误区
企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率；企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。
价格越低越好，对方承诺越多越好。价格过低，对方一定会出现偷工减料；承诺不切实际，兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。
软件产品知名度越高越好。知名度越高，溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度，更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。
盲目民主决策。人多不仅无益，更容易生乱！ERP系统是一套复杂、专业的软件产品，专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与，往往添乱！
业务需求直接来自于操作层面，并以此作为选择软件决策依据。ERP系统的专业性、系统性和复杂性，都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合。简单以此作为需求决策，只能说是本末倒置！
ERP系统实施成功的判断标准
系统无法完成的需求，人工对接完成。
系统功能与业务差异，变通完成。
各模块功能与操作、流程都已经整合。
各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。
各模块终端使用者都已经培训完成。
系统能正确运行，运行逻辑准确。
系统中所有单据、报表运行准确。
完全停止手工帐，可以用新系统来支持业务系统的正常运行。
相比不上系统，业务运行效率大幅提升。
不排除存在系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务系统的正常运行。
电商 erp
电商 erp系统选择的几大误区有哪些？ERP系统实施成功的判断标准是什么？是不是通过我们的分享，大家又学习到了很多新的技能呢？希望我们的内容可以让大家做出更加正确的选择。
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