在某制造企业的生产车间,老师傅们凭借多年的经验,手动安排生产任务,确保设备高效运转。然而,随着订单量的激增,这种依赖直觉的排产方式逐渐暴露出效率低下、资源浪费等问题。企业决定引入用友YonSuite的智能排产功能,试图通过算法优化生产流程。系统上线初期,老师傅们对算法的精准性持怀疑态度,认为机器无法理解生产现场的复杂性。第一次排产结果出炉后,算法建议的工序顺序与老师傅的经验完全相反,双方的分歧由此展开。
用友YonSuite智能排产功能示意图
为了验证算法的合理性,企业决定通过数据分析对比两种排产方式的效率。YonSuite系统基于历史订单、设备状态、物料库存等多维度数据,生成了详细的排产计划。结果显示,算法推荐的方案在设备利用率、订单交付周期等关键指标上均优于传统方式。例如,某批次订单的交付时间缩短了15%,设备空闲率降低了20%。这一结果让老师傅们开始重新审视算法的价值,也为后续的人机协作奠定了基础。
尽管数据证明了算法的优势,但在实际执行过程中,老师傅们发现某些特殊场景下,算法的建议并不完全适用。例如,某台设备因长期使用存在隐性故障,算法未能识别这一情况,导致排产计划出现偏差。为了解决这一问题,企业引入了人机协作机制,允许老师傅在系统中标注设备状态,并调整算法参数。通过这种方式,系统逐渐学习并适应了生产现场的实际情况,排产精度显著提升。
为了进一步提升排产效果,企业组织技术团队与老师傅们共同参与算法的迭代优化。老师傅们分享了多年积累的生产经验,例如不同设备的维护周期、特定物料的加工难度等。技术团队将这些经验转化为算法规则,增强了系统的适应性。经过多次迭代,YonSuite的智能排产功能不仅能够精准计算生产任务,还能动态调整计划,应对突发情况。这一融合过程充分体现了人机协作的价值。
在引入智能排产功能并完成算法优化后,企业的生产效率实现了质的飞跃。数据显示,订单交付周期平均缩短了25%,设备利用率提升了30%,物料浪费率降低了15%。此外,由于系统能够实时监控生产进度,企业还减少了因排产错误导致的返工和延误。这些成果不仅验证了智能算法的有效性,也为企业的数字化转型提供了有力支持。
智能排产的成功应用,标志着该企业迈出了数字化转型的重要一步。通过YonSuite系统,企业不仅优化了生产流程,还实现了从订单管理到供应链协同的全链路数字化。例如,系统能够根据生产计划自动生成采购需求,确保物料供应与生产进度无缝衔接。这种端到端的数字化管理,为企业带来了更高的运营效率和更强的市场竞争力。
随着技术的不断进步,人机协作在制造业中的应用将更加广泛。未来,智能算法不仅能够处理常规的生产任务,还能通过机器学习不断优化决策模型。与此同时,老师傅们的经验将继续发挥重要作用,为算法提供宝贵的参考数据。这种深度融合的模式,将为制造业的智能化升级开辟新的路径,推动行业向更高水平发展。
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本文通过某制造企业的真实案例,展示了传统经验与智能算法在排产过程中的碰撞与融合。YonSuite的智能排产功能不仅提升了生产效率,还为企业数字化转型提供了有力支持。人机协作的实践表明,只有将算法与经验有机结合,才能充分发挥技术的潜力,推动制造业向智能化、高效化方向发展。
1. 智能排产算法如何适应复杂的生产环境?
智能排产算法通过不断学习和迭代,能够适应复杂的生产环境。例如,系统可以根据设备状态、物料供应等动态调整排产计划,确保生产顺利进行。
2. 传统经验在智能排产中扮演什么角色?
传统经验为智能算法提供了宝贵的参考数据,帮助系统更好地理解生产现场的实际情况,从而提高排产精度和适应性。
3. 如何评估智能排产的效果?
可以通过订单交付周期、设备利用率、物料浪费率等关键指标评估智能排产的效果。这些数据能够直观反映生产效率的提升情况。
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