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破解粗放管理,松竹精密以数智赋能智造提效

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摘要:新能源与高端电子产业的蓬勃发展,离不开精密零部件与模具制造企业的硬核支撑,这类企业是先进制造业链条中至关重要的一环。作为国家级高新技术企业,厦门市松竹精密科技有限公司深耕精密注塑与新能源配套领域,是行业内的骨干力量。但随着业务规模持续扩张,传统线下管理模式的短板逐渐凸显,制约企业迈向精益智造。为此,松竹精密携手用友 YonSuite,正式启动全链路数智化变革。

新能源与高端电子产业的蓬勃发展,离不开精密零部件与模具制造企业的硬核支撑,这类企业是先进制造业链条中至关重要的一环。作为国家级高新技术企业,厦门市松竹精密科技有限公司深耕精密注塑与新能源配套领域,是行业内的骨干力量。但随着业务规模持续扩张,传统线下管理模式的短板逐渐凸显,制约企业迈向精益智造。为此,松竹精密携手用友 YonSuite,正式启动全链路数智化变革。





01


 增长的困境:

 数据断连引发多重管理难题




依托精湛的制造技术与稳定的产品品质,松竹精密的客户群体不断拓展,生产订单持续增长。然而沿用多年的传统管理方式,逐渐暴露出诸多短板,数据不通、核算失准、管控缺失等问题交织,成为企业高质量发展路上的阻碍。


业财数据割裂,追溯能力缺失


业务系统与财务系统相互独立,生产、仓储、销售数据无法同步流转,数据链条断裂。当出现异常问题时,企业难以完成全流程数据追溯,给风险排查与责任定位带来极大困难。


核算模式落后,成本管控粗放


企业长期依靠线下台账记录数据,信息更新滞后,成本核算全靠人工统计估算,核算结果精准度不足,无法清晰掌握单件产品、单个订单的真实成本,不利于产品定价与利润管控。


报表人工编制,效率低下


各类经营报表、生产报表均依靠人工整理制作,不仅耗时费力,还容易出现统计误差,管理层无法第一时间获取实时经营数据,决策只能依赖过往经验。


生产管控松散,质量追溯困难


生产全流程以线下管理为主,工序流转、物料使用、质量检测缺少线上记录,一旦产品出现质量问题,无法快速溯源定位问题环节。同时模具未纳入系统化管理,难以实现模具与生产订单的联动匹配。





02


 全域数智破局:

 YonSuite打造现代化精益制造体系




针对精密注塑制造行业的特性与企业现存痛点,用友 YonSuite 打造财务、供应链、生产、费控、OA、BI、MES 集成一体化解决方案,打通研、产、供、销、存、财全业务链路,重构企业管理与生产运营逻辑。




第一步:打通业财链路,实现数据互通追溯


全面对接业务与财务模块,打破两大板块的数据壁垒,让生产、销售、库存等数据实时同步至财务端。统一全域数据标准,搭建完整数据链条,实现全流程数据可查、可追溯。



第二步:革新核算模式,实现成本精准测算


依托系统摒弃线下手工台账,按照订单匹配物料消耗、人工工时等数据,搭建多维成本核算模型。细化成本管控颗粒度,让每一款产品的成本透明可视,实现精细化成本管理。



第三步:搭建智能报表体系,释放人力效能


启用 BI 智能分析模块,实现各类经营报表、生产报表自动生成、实时更新,替代传统人工统计模式。管理层可随时调取数据,以实时数据支撑经营决策。



第四步:生产流程线上管控,完善模具管理


完成系统与 MES 深度集成,实现生产全流程线上监管,记录每一道工序与质检信息,筑牢产品质量追溯防线。同时将模具纳入系统化管理,建立模具与生产订单的关联体系,优化生产排程与资源配置。





03


 数据见证蜕变:

 数智转型成效斐然




依托 YonSuite 全域数智平台完成转型后,松竹精密在生产成本、生产效率、订单流转、办公管理、库存周转等多个维度实现全方位升级,数智化价值落地见效。


生产成本降低 30%


精细化成本核算实现物料、工时精准管控,减少物料浪费与资源损耗,有效压缩综合生产成本。


多阶生产协同效率提升 30%


生产流程线上化管控,工序衔接更加顺畅,模具与订单精准匹配,整体生产产能与运转效率大幅提高。


订单发货效率提升 20%


供应链全链路数据实时联动,库存、订单信息一目了然,订单分拣、出库、发货流程进一步优化,交付速度显著加快。


报销周期缩短 50%


费控与 OA 模块实现报销流程数字化、线上化,免去线下签字流转环节,大幅缩短报销审批周期。


库存周转率提升 10%


落地一物一码全域条码管理,出入库全程扫码管控,库存数据实时同步,有效减少呆滞库存,加快库存周转速度。






以智赋能制造 匠心奔赴新程




厦门市松竹精密科技有限公司表示,企业始终深耕精密零部件加工领域,秉持精工智造、品质为先的发展理念。依托用友 YonSuite 全域数智化平台,公司打通研发、生产、供应、销售、仓储、财务全链路数据,完成全流程信息化升级,实现库存、生产、成本的一体化精细化管理。数智化转型不仅帮助企业提质降本、优化内部协作,更为长期精益发展夯实了数字基础。这份感悟,既是对转型成果的总结,也体现出企业坚守精工路线、主动拥抱数智变革的决心。


以精工铸就品质,以数智驱动发展。完成数字化转型的松竹精密,将始终坚守匠心初心,依托一体化数智管理体系,持续打磨产品、优化生产流程、深化精细管理。企业将紧跟中国制造向中国智造转型的时代浪潮,稳步深耕主业,致力打造新能源精密零部件行业标杆。



• 文字|Shirley
• 排版|Shadow

• 责编|Shadow、Yoyo、Ben




END