大家是否也经常听到关于erp 进销存系统的话题，那么，erp 进销存系统是什么意思？ERP与企业的关系如何？如果你对此也不甚了解的话，接下来就由小编来为各位朋友们详细的分析下吧。

　　erp 进销存

　　erp 进销存系统是什么意思

　　进销存，也叫进销链，是指企业对采购(进)->入库(存)—>销售(销)的管理过程。

　　购入：指询价、购买、入库和付款过程。

　　销售：指报价、售、出、收货。

　　进入：在入库外，包括取、退、存、损、借、借、转、转、转等操作。

　　合理使用进销存软件，能减少不必要的投入，提高企业效益。运用进销存管理软件，对库房的进销存记录进行统计，打印出货物销售单据核算，便于通过进销存管理软件的使用。

　　ERP指的是企业资源计划，它是指公司企业或组织用来管理日常业务活动的系统和软件包，如会计、采购、项目管理和制造。ERP系统被连接起来，定义了大量的业务流程，并在它们之间支持数据流动。ERP系统通过从多种来源收集组织共享交易数据，消除了数据重复，并通过“单一事实源”提供数据完整性。今天，ERP系统对管理各行业的小、中、企业级业务至关重要。

　　ERP系统并不是基础系统。他们能够提供智能、可见性、分析以及跨业务的所有方面。ERP系统采用最新技术，可以促进跨部门和生态系统的实时信息流动，使企业能够进行数据驱动的决策，并对绩效进行实时管理。

　　ERP与企业的关系

　　ERP是借鉴原有的企业管理模式，对原有的管理模式进行改造，是先进而有效的管理思想和方法。ERP软件在实际推广应用中，应用深度和广度不够充分，多数企业的效果不明显，没有引起企业决策者的震动和广泛关注。

　　1.实施ERP是企业管理的全面变革

　　要规范企业管理及其相关环节，使企业领导、管理者和员工成为现代管理理念的执行者和执行者，使企业领导、管理者、员工自觉行动起来，使现代管理意识扎根于企业，成为企业文化的一部分。外国企业实施ERP似乎没有讨论的余地，完全接受，自我意识很强。

　　事实上，办企业这样做是天经地义的，我们也要等思想更新了，有时也要避开锋芒，迁就陈腐，相互推诿。假如我们不坚决告别这些陋习，这个全方位的变化就会反复发生，甚至夭折。

　　2.企业管理层要达成共识

　　眼界要内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商所不能提供的，只能靠自己勤俭节约。将ERP的实施称为“第一”工程，体现了企业决策者在ERP实施过程中所扮演的特殊角色。ERP是一个牵动全局的管理系统，没有第一人的参与和授权，就难以调动全局。

　　3.ERP投入是一项系统工程

　　ERP与其他固定资产、设备投入、产出相比，ERP的投入和产出不那么直观、浅显和清晰，投入不可能立即得到回报，见到效益。ERP的投入是一项系统工程，并非一蹴而就，其主要贯彻的是管理理念，这是企业管理的一条红线。从长远来看，从长远来看，在不断深化中要有效益。

　　另外，ERP的实施要因材施教，因材施教，因材施教，因材施教。第一，要根据企业的具体需求，而不能笼统地上小型机，或者不顾企业规模的大小，采用WindowsNT系统，这样对企业的危害是很大的。第二，这种投入不是一劳永逸的，由于技术发展很快，随着工作的深入，企业会越来越感觉到资源的短缺，因此，每年都要进行相应的投入，以保证系统健康地运行。

　　4.ERP的实施需要复合型人才，他们必须懂得计算机技术和管理知识。

　　目前，大学培养的复合型人才远远不能满足企业的需要。复合人才的培养需要一个过程，需要一定的时间，但是，企业领导往往把这样少数的人才视为一般的管理者，并没有把他们视为企业来之不易的财富，是一支重要的团队。而长期以来，企业对管理的忽视，使得这些复合型人才在企业中的地位远远低于市场开发人员和产品开发人员，而是"辅助"的角色，而非政策的倾斜对象。

　　此外，当企业采用ERP时，这些复合型人才扮演着先导的角色，一旦管理进入常规，就似乎又变成了冗员，这就成为了必然。复合型人才是人才市场中最活跃的，那些有眼力的企业家会把精力用在挖掘人才上，而这不利于实施团队的稳定。

　　erp 进销存

　　erp 进销存系统是什么意思？ERP与企业的关系如何？总之，以上就是我们为各位朋友们进行的分析和介绍，是不是都已经很清楚的认识到ERP系统对于企业发展的重要意义呢？希望大家的企业也可以在ERP系统的帮助下实现进一步的发展。