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1) 制定明确的目标：明确企业的使命、愿景和价值观，并将其转化为具体的战略目标，这样可以确保所有人都在朝着同一个方向努力。 2)分析市场和竞争环境：了解市场需求、竞争对手和行业趋势，以便制定相应的战略和应对策略。 3)制定优秀的战略：制定可执行的、切实可行的和与企业使命和愿景相符的战略。该战略应该考虑到企业的资源、能力和优势，并适应市场和环境的变化。 4)指定明确的责任人和时间表：确定负责执行战略的人员，并为实现战略目标设定明确的时间表。对于每一个目标，应指定负责人，分配任务和资源，确保目标得到有效实现。 5)监督和调整战略：制定战略后，需要不断监督其执行情况并进行必要的调整。此外，还需要制定评估指标来衡量战略的有效性和实现情况。 6)建立激励机制：为了激励员工贡献，建立相应的激励机制，如薪酬、晋升和奖励等，以鼓励员工为实现战略目标而努力工作。 7)维护企业文化：企业文化是企业长期发展的基石，应保持稳定、积极、透明和开放。企业文化应该体现出企业的使命和愿景，并激励员工为实现这些目标而努力。
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