智能财税
数智人力
数字营销
智慧采购
数智项目
数智资产
敏捷供应链
智慧协同
数智研发
智能制造
制造行业
消费品行业
服务行业
医药行业
回答问题
好问题0
1条回答
关于作者
关注
18827180835
关注0人赞同了该回答
1) 与供应商建立稳定合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，加强沟通和协作，共同制定供应计划和质量标准，确保供应链畅通和原材料质量稳定。 2)供应商评估和管理：对供应商进行评估和管理，包括质量、价格、交货时间、服务等方面，确保供应商符合要求，并建立供应商评价体系，及时识别和解决潜在问题。 3)客户关系管理：与客户建立良好的关系，提供优质的产品和服务，关注客户反馈和需求，及时解决客户问题，维护客户满意度和忠诚度。 4)市场调研和营销策略：了解市场需求和竞争情况，制定合理的营销策略，包括定价、促销、品牌建设等方面，提高产品销售和市场份额。 5)供应链协同和信息共享：加强供应链协同和信息共享，通过物流管理、库存管理、信息系统等手段，实现供应链的协调和优化，提高供应链效率和效益。 总之，要有效管理供应商和客户，需要从建立稳定合作关系、供应商评估和管理、客户关系管理、市场调研和营销策略、供应链协同和信息共享等方面入手，以确保供应链畅通和市场销售，提高企业竞争力和市场地位。
展开阅读全文
收藏
喜欢
推荐关注
热门tag
售前咨询
4006-600-500售后服务
4006-600-588公司地址
北京市海淀区北清路68号用友产业园
扫码1v1咨询
