如何制定合理的财务预算、管理收支平衡、降低运营成本，确保商场的盈利能力？

1) 制定合理的财务预算：商场应该制定合理的财务预算，包括收入、支出、利润、投资等方面的预测和规划。预算应该以客观数据和市场情况为基础，制定科学合理的财务目标和策略，以保证商场盈利能力。 2)管理收支平衡：商场应该严格控制支出，避免不必要的浪费，实现收支平衡。同时，商场也要不断探索创新商业模式和营销策略，增加收入来源，提高盈利能力。 3)降低运营成本：商场应该通过降低运营成本，提高盈利能力。具体措施包括：优化员工编制，控制人力成本；降低能源消耗，提高能源利用效率；优化库存管理，减少库存滞留等。 4)加强财务管理：商场应该建立健全的财务管理制度，保证财务数据的准确性和完整性，及时监测商场财务状况，制定应对措施，防范财务风险。 5)引入先进的财务管理技术：商场应该不断引入先进的财务管理技术，提高财务数据的处理速度和准确性，为商场决策提供精准的数据支持。 总之，制定合理的财务预算、管理收支平衡、降低运营成本、加强财务管理、引入先进的财务管理技术是确保商场盈利能力的关键措施。商场应该重视财务管理，建立科学的财务管理制度和流程，制定有效的财务管理策略和措施，实现财务管理的高效、精确、规范和自动化。

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