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我所在的公司薪资水平并不高，导致员工们对工作的积极性不够，怎么样才能增强员工对待工作的动力和情感投入，从而更好地完成任务？
陈家洛
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小路
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薪资不高就别想那个美事了。
还增强员工对工作的动力，哪来的动力？高薪资人家的动力也是保职位，间接的保工作而已。
至于情感投入就更是笑话了。
要么，你画大饼，你薪资低，但是你先把公司的期权和股份给大家分了。
要么，你就别折腾了，宽松一点管理，别去追求什么动力什么情感投入，只要对方能完成任务，你就不要做太多的管理，给人找麻烦。
什么日报打卡卫生检查这些，统统不要，让他们感受到轻松的氛围，把有限的精力全部投入到干正事中去。
说白了，你的目的不是增强动力情感投入，而是出活儿，公司发展，公司赚钱。
那你给人家的钱少，你就少拖别人的后腿。
莫洋
星辰
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