大公司和小公司培养出来的人有哪些不同?

大公司和小公司的经营模式、企业文化、经营状态都很不一样。那这种情况下在不同生长环境里长出来的人到底有什么区别?

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陈家洛

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我应该算是小公司培养出来的人,目前在一家大公司工作。

在小公司的好处,一个是自由,一个是做事方便,而且可以学到很多东西,你在小公司一个人的岗位,不可能做到一个萝卜一个坑,甚至会出现身兼数职的情况,所以对公司各个岗位都会有了解和接触,但是不好的一点就是没有办法把所有事情做得很专业。什么都会,但又什么都不会。

小公司可以非常好的锻炼个人能力,甚至当一个人的能力非常强的时候,它可以对公司有很大的推动作用。

让我养成了积极主动工作,积极反馈的工作习惯。考虑问题时会多方面的去权衡利弊,因为公司里我做的事情非常多,所以我必须得尽可能的提高自己的工作效率,负责的事情多承担的也多,对自己的工作能力、抗压能力也是极大的考验。

现在我从上一家小公司,跳到了一家已经上市的大公司里。

非常直观的感觉差别:

大公司是真的做了一个萝卜一个坑,而且公司的流程非常的繁琐。当一个问题发生时,需要协调很久才能解决需要跟不同“萝卜坑”里的人确认问题到底出现在谁的身上。当一个事情需要解决时也需要很久的时间,不是卡在这个人身上,就是卡在那个人身上。推动事情非常的困难,大家的责任感也并没有那么强,因为大公司制度完善里面工作的人基本上就本着:“反正天塌下来会有职位更高的人顶着,我只是个打工的。”这样一个心态在工作。

从我的直观感受来说,大公司培养出的人一定是针对某一个岗位专有的人才。(针对某领域有其专业的经验)

而小公司主要在于个人能力的锻炼。(抗压能力、灵活变通能力、应急事务处理能力等)

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