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如何优化原材料和物料的采购和管理？

在供应链管理中，原材料和物料的采购和管理是至关重要的环节。优化采购和管理过程可以提高供应链的效率、降低成本，并确保生产所需的材料供应的稳定性。为此，可以采取一系列措施，包括供应商评估与选择、采购计划与预测、库存策略的建立、价格谈判与供应合同的签订、质量管理与检验、数据管理与信息共享、持续优化与供应链合作，以及环境和可持续采购的考虑。

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