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如何应对供应商延误、质量问题或其他供应中断情况，以确保持续供应和减少库存风险？

供应商延误、质量问题或其他供应中断情况可能对供应链的持续供应和库存管理带来风险。为了应对这些问题，企业需要采取一系列措施来确保持续供应和减少库存风险。这些措施包括多元化供应商关系，定期评估和监控供应商绩效，采取预防性措施减少中断风险，有效的库存管理和预警机制，建立紧急计划和备份供应商，明确合同和条款，加强沟通和协作，以及及时的应急响应和供应计划调整。通过这些措施，企业可以更好地应对供应中断情况，确保持续供应，并降低库存风险，从而保持供应链的稳定性和可靠性。

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