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如何应对需求的波动和变化，以准确预测需求并避免库存过剩或不足？

如何应对需求的波动和变化，以准确预测需求并避免库存过剩或不足是供应链中库存管理面临的挑战。企业需要采取一系列措施来应对这一挑战，包括数据分析和趋势预测、需求计划和协同、库存分级和分类、安全库存和补货点设定、供应链协调、使用技术工具和软件，以及监测和反馈机制的建立。这些措施旨在帮助企业准确预测需求、调整库存水平和供应计划，从而避免库存过剩或不足的问题，提高库存管理的效率和准确性。

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