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如何确定适当的库存水平？

库存过剩和短缺对供应链和企业运营都带来了风险和成本。确定适当的库存水平是关键，既要满足顾客需求，又要避免库存过多或过少的问题。通过综合考虑需求模式、需求预测、供应链可靠度、安全库存、库存周转率目标以及监控和调整，企业可以更好地确定适当的库存水平，以避免库存过剩或短缺问题，并提高供应链的效率和灵活性。

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