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如何避免库存过剩或短缺？

在供应链管理中，库存过剩和短缺都可能导致企业面临重大挑战。库存过剩会增加成本、占用资金，并可能导致产品过期或降价销售，而库存短缺则可能导致失去销售机会、客户不满和订单延迟。为了避免这些问题，需要建立一个灵活的供应链结构，并采取一系列措施。

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