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多项目同时进行如何做好进度管理？

同时进行多个项目时，做好进度管理需要制定详细的项目计划、优先级和资源管理、监控和跟踪项目进展、沟通和协调、风险管理，同时预留缓冲时间并进行持续的监测和改进。这样可以确保项目按时完成，并实现多个项目的协调和成功交付。

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