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降低成本、风险和竞争压力的方法有很多,以下是一些常见的方法: 1)优化业务流程:通过重新设计业务流程,寻找提高效率和降低成本的机会。 2) 采用新技术:使用新技术和工具,可以提高效率,降低成本,并减少风险。 3) 优化供应链:通过优化供应链,例如采购、库存管理和物流管理,可以降低成本,减少风险,并提高供应链的可靠性。 4) 提高员工效率:通过提高员工效率,例如提高培训水平、减少繁琐的工作任务等,可以提高生产率,降低成本,并减少风险。
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