我认为传统的制造业的企业管理系统（ERP、MES、OA等）完全可以由企业内部的人自己做，是我太天真吗？

背景是杭州边缘地级市某企业，所属制造业，具体的是家电核心部件制造，规模为规上企业，有国内外准一线的制作装备，也有完全自主研发的三百万左右的（具有20多个专利）的自动化装备，也是符合浙江“窗口”的发展战略，一直在努力自主研发自动化装备，目前公司总人数在900左右，管理大概在100人左右。

以上为背景，使用ERP、MES、OA的基本为财务部，采购部，销售部质量部等办公室管理人员，OA用的最多的也就是公章的申请，满打满算估摸在50人左右，ERP、MES等使用的是浙江省某个软件公司的，财务用的是金蝶的，资源调度系统使用最多的功能是材料、成品的出入库统计、质量统计，个人认为实现功能较为简单，调用后台数据库应该就可以了，当然我不专业，望专业大佬见谅

目前在推进数字化的过程中，把整个ERP和MES搬到了车间，因为车间增加了搭载软件的硬件（类似于一个pad的平板电脑，就是显示屏大，利于车间员工操作罢了）

在原有的功能上增加了质量分析，我认为也就是根据品质的数据画了条曲线或者直方图罢了，核心还是在数据采集上。

那么有哪些问题呢：

1.软件产品是软件公司的成品供应，具有一定通用性，也就是说我们不得不去适应他们的界面、操作和管理

2.由于第一点的存在，因为我们大多年纪稍大的管理人员无法接受也无法理解软件的内部功能模块，本想推广无纸化办公，最后还是纸制的.

3.在购买软件时，甲方提出的需求，然后乙方可能在他们原有产品上稍作修改，最终产品也做出来也在用了，但是总会感觉一些奇奇怪怪的点，但是无法用言语表达奇怪在哪，因为沟通中是两个完全不同的行业的交流，一个提需求的脑袋和一个想方案的脑袋总会有误差，如果提需求的脑袋和想方案的脑袋是同一个（人），那么就不会出现这些奇怪的点

4.甲方可能会被乙方“欺负”，sleep(time)，懂的都懂....

5.价格问题...价格太昂贵了，因为软件公司要养人，他们的成本太高，售价也是太高...企业内部可能仅需1-2个人即可

综上考虑，我想问目前这些软件是否有完全企业内部（非软件公司）人自己做的可行性，服务器可以购买阿里云，对企业来说几乎算不上成本，而且可以不用考虑并发（使用人数或请求次数都是屈指可数），其次，作为企业内部人员，完全知道自己想要什么，想要达到什么效果，自己做就会和预期几乎甚至没有误差，作为企业内部人员，可以充分的与各部门沟通，完全了解内部的文化和顾虑，之后再开展实施；最后维护也是极为方便的

这是一个专业性极强的问题，我是newbie，对于软件内部的无知导致我有这个想法，购买外部私有云，安全问题是谁负责，是阿里华为还是企业自己，望大佬解答.