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项目管理难度较大，进度不够明确，工作分配不够合理如何解决？

要解决项目管理难度较大、进度不够明确、工作分配不够合理的问题，可以采取以下几种方法： 明确项目目标和计划。在开始项目之前，制定清晰的项目目标和计划，包括项目的范围、时间表、预算和资源。 制定合理的工作分配和进度安排。根据项目目标和计划，合理地分配工作任务和资源，并设置合理的进度和里程碑。 使用项目管理工具。使用项目管理工具可以帮助团队成员更好地管理项目，包括任务管理、进度跟踪、成本管理、资源管理和风险管理等。

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