数智化助力傻二哥拥抱全渠道变革 精益成本管控

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关于傻二哥

东莞市傻二哥食品有限公司,是一家以生产花生休闲食品为主的企业,前身从1999年年末开始草根式创业,一路磨砺,经过多年的奋斗与发展,公司如今已形成以炒货为核心,涵盖研发、生产和营销的全产业链布局,成为行业内的佼佼者。公司绝大部分产品在广东省甚至华南地区独占鳌头,市场占有率远远高于其他同类品牌,“小酒花生”和“锅巴”还远销东南亚、美洲和澳洲等地。

  • 行业休闲食品
  • 所在地东莞市
  • 荣誉国家高新技术企业
  • 海外市场东南亚、美洲和澳洲等
我们的市场战略是“重视存量、拥抱创新、找到增量、顺势而为”。通过YonSuite平台,我们能够进行产品成本分析、投入产出分析,实现精准分析;能够更细化地分析客户、经销商的下游网络,包括销售公司库存、经销商渠道的细分,以及消费者人群画像,这使我们的日常管理和营销活动更加有效。
数智化关键指标
依托用友 YonSuite,傻二哥核心指标显著增长
133 %
库存周转率提高133%
1400 +
1400+ 家经销商在线订货
70 %
集团整体办公效率提升70%
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数智化动因
• 构建全局化集中管控体系,赋能多组织、多品牌高效协同。
加速线上线下融合,打通电商多平台、经销商网络及生产端数据流,支撑规模化业务扩张。
实现采购、生产、销售全链路透明化管理,精准成本核算与实时数据分析。
消除数据孤岛,实现业财深度融合,数据实时联动,支撑全渠道经营洞察,加速战略资源优化配置。
构建统一协同平台,提升跨部门、跨区域协作效率
数智化驱动经营能力 全面提升
嵌入核心业务的企业级 AI,让决策更精准,运营更高效
全渠道订单履约
通过B2B商务和电商集成应用,拉通需求侧和供给侧需求,提升全渠道订单履约等效率,通过电商订单中心当天订单准确发货,库存周转率提升133%。
供应链高效协同
实现从采购入库到产品出库的全流程精细化管理。通过线上预警,精准掌握每一批次产品的动向,确保先进先出的管理原则得以严格执行,大大提升了产品的新鲜度和质量。
库存管理透明化
实现了库存的线上管理和风险预警,无论是库存的储备还是产品的流转,系统都能实时提供数据支持,确保每一批次产品高效流转。
智能数据驱动
预置的CEO、CFO数据驾驶舱,全面覆盖销售、库存、采购至财务等关键业务,以直观、可视化的方式展现企业全貌,加速决策过程,提升精准度与效率。
精细化成本控制
以前依赖经验的成本测算,现在通过梳理BOM体系,优化计划体系,提升计划准确性和管理颗粒度,实行按单领料和精细化成本核算,准确实现产品成本管控。
集团化精准管控
通过人、财、物、费控及协同等集团化管控功能的深度集成,有效规范了从生产到销售的全链条业务流程,实现了业务与财务的一体化管理。
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