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王宇微
隆兴号
市场总监
隆兴号从一个传统的烧锅酿酒厂发展成为线上线下经营、多业态融合发展的酒业公司，打造了自己的生态产业链，经过几百年的传承和发展，隆兴号延续了古法的技艺，也融合了数智化的管理方式，让隆兴号焕发新生
关于隆兴号
北京隆兴号方庄酒厂有限公司是北京老字号、北京大兴区非物质文化遗产、中华人民共和国进出口企业，传承大兴南路烧（源于1688年）传统烧锅酿酒技艺，与现代微生物技术相结合，成为引领新一代二锅头酒酿造的典范。方庄酒厂主要生产以清香型北京方庄二锅头酒、浓香型百年隆兴号、大兴南路烧等系列白酒共计160多款，产品覆盖全国各地零售商超，如沃尔玛、家乐福、大润发、苏果、乐购等，并出口美国、澳大利亚、韩国、毛利坦尼亚等二十多个国家和地区，是北京市具备白酒出口资质的几家企业之一。
- 年产量优质白酒3万吨
- 白酒文化产业园350亩
- 产品品种200+种
- 代理商800+家
数智化动因
业务&各类审批流程不规范，导致企业内部业务推进缓慢和管理混乱
跨部门之间信息获取滞后，甚至出现乱账情况
员工出差报销流程缓慢，报销存在财务信息误差，无法实现个人预借款业务
无法实现企业在各大电商平台订单的统一管理、无统一的会员管理系统、无实体线下零售门店的数字化管理
数智化驱动经营能力 全面提升
嵌入核心业务的企业级 AI，让决策更精准，运营更高效
产供销一体化
从企业内部管理价值链整体出发，通过YonSuite实现“人、财、物、产、供、销”的企业内部价值链优化
会员管理
实现线上线下一体化运营，通过灵活丰富的促销活动，拉升会员复购率在80%以上
全渠道营销管理
通过YonSuite建立和沉淀客户资源池，规范客户接触流程，提升客户满意度。实现400+多家经销商在线下单，实时同步产品最新信息以及促销信息，提升接单效率和准确性
精细化成本管理
采购端通过采购价格以及采购流程规范，进行成本核算；销售端促销、打折等信息及时同步到财务核算体系；生产过程通过BOM以及计划生产体系，实现成本精细化核算
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